《驾校经营密码》

开课时间 两天一夜
 开课地点 中国.合肥(以每次课程通知为主)
第一天上午 驾校行业发展趋势、驾校市场定位、驾校招生、策划、宣传、驾校组织架构、岗位的设置及岗位职责量化
第一天下午 积分制管理学习(如何用积分制管理驾校教练员及员工的行为过程)
第二天上午 驾校老板运营智慧
第二天下午 价值观、信念、文化的落地
老师 宝信高级咨询老师+全国行业专家+全国优秀驾校校长

核心价值:

  • 认清驾培行业现状及发展趋势;
  • 掌握驾校“进出口”(招生、培训、口碑)运营的核心点(术的运用);
  • 学习驾校核心团队的管理要点(识人、用人);
  • 理解价值观及文化的落地方法(文化、制度、自动运营)。

解决问题:

  • 驾校招生渠道和方法有哪些?驾校如何提高招生数量?
  • 驾校教练员的素质如何提高?如何管理驾校教练员?教练员如何服务学员?
  • 驾校岗位如何设置?岗位工资如何设计和分配?
  • 如何构建一套完善的驾校服务体系?如何建设好口碑驾校?
  • 品牌化驾校如何塑造?
  • 6.驾校的文化与规章制度如何落地?
  • 7.如何搭建驾校核心管理团队,解放老板?

《驾校定位咨询》

咨询方式 上门定位咨询
咨询地点 客户驾校所在地
第一天上午 驾校所在地市市场数据分析、定位;找到驾校发展的方向(驾校需提前按照老师的要求准备数据);分析出驾校核心竞争力的所在
第一天下午 驾校招生、策划、宣传、驾校组织架构、岗位的设置及岗位职责量化,并且给出具体执行方案
第二天上午 积分制管理学习(如何用积分制管理驾校教练员及员工的行为过程),并且给出具体执行方案
第二天下午 针对驾校全体员工进行驾校价值观、信念、文化的落地培训
老师 宝信高级咨询老师+全国行业专家+驾校实地案例考场

核心价值:

  • 找到驾校在地市的发展方向定位及核心竞争力;
  • 掌握驾校“进出口”(招生、培训、口碑)运营的具体方案
  • 掌握驾校核心团队的积分制管理的管理要点和执行方案;
  • 针对驾校价值观及文化的落地方法培训(文化、制度、自动运营)。

解决问题:

  • 结合当地市场,如何确立自家驾校的差异化、品牌化?如何确立驾校的发展方向?
  • 针对当地市场,驾校招生渠道和方法有哪些?驾校如何提高招生数量?
  • 针对驾校教练员的素质如何提高?如何管理驾校教练员?教练员如何服务学员?
  • 现场指导如何构建一套完善的驾校服务体系?如何建设好口碑驾校?
  • 针对驾校品牌化驾校如何塑造的具体方案?
  • 结合驾校实际情况,找到驾校的文化与规章制度如何落地方法?
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